La maggior parte dei team di progettazione e approvvigionamento è consapevole che le proprie distinte base comportano dei rischi. I componenti che causano l’arresto della produzione sono proprio quelli che nessuno ha segnalato. L’obsolescenza dei componenti costa ai team fino a 250.000 dollari per ogni singolo evento. Tale cifra comprende l’approvvigionamento d’emergenza, il trasporto urgente, la riprogettazione tecnica e il tempo di produzione perso. Si presume, inoltre, che il team riesca a individuare il problema prima che la linea di produzione si fermi. La maggior parte dei team riconosce che la distinta base […]





