La plupart des équipes d'ingénierie et d'approvisionnement savent que leurs nomenclatures comportent des risques. Les pièces qui provoquent des arrêts de production sont celles que personne n'a signalées. L'obsolescence des composants coûte aux équipes jusqu'à 250 000 dollars par incident. Ce chiffre englobe l'approvisionnement d'urgence, le transport express, la refonte technique et le temps de production perdu. Il suppose qu'une équipe détecte le problème avant même qu'une ligne de production ne s'arrête. La plupart des équipes reconnaissent que les nomenclatures […]

Des centaines de milliards de dollars d’investissements dans de nouvelles usines de fabrication redéfinissent le secteur américain des semi-conducteurs, mais l’écart de capacité entre les contraintes actuelles et la production future pose un défi de planification sur plusieurs années à tous les équipementiers qui dépendent des composants électroniques. Les initiatives de la loi CHIPS visant à garantir la disponibilité des composants dans le cadre de la relocalisation de la production de semi-conducteurs sont au cœur de cette transformation ; elles visent à renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et […]

Huit stratégies pour réduire les coûts à la source : dans la nomenclature, lors de la conception et dans les décisions d'approvisionnement qui interviennent bien avant qu'une carte n'atteigne la chaîne de montage. La réduction des coûts d'assemblage des circuits imprimés reste un objectif technique essentiel, en particulier en 2026. Les délais d'approvisionnement en semi-conducteurs pouvant atteindre 40 semaines pour certaines catégories clés et les primes sur le marché au comptant pouvant être multipliées par trois à dix […]

Lorsque les délais de livraison s'allongent et que les pièces viennent à manquer, le coût réel dépasse largement le prix d'un composant de remplacement. Un ingénieur en composants constate que le délai de livraison d'un régulateur de tension prévu dans la conception initiale s'élève désormais à 40 semaines. Cette pièce était disponible en six semaines au moment où la conception a été finalisée. La production est prévue dans 12 semaines. Le calcul montre que […]

Délais d'approvisionnement des composants électroniques en 2025-2026 Une analyse sur 12 mois des pressions exercées sur la chaîne d'approvisionnement, de l'allongement des délais d'approvisionnement et des stratégies concrètes pour les équipes d'approvisionnement et d'ingénierie. Le secteur des composants électroniques a passé une grande partie de l'année 2024 à se remettre du choc provoqué par le cycle de pénurie lié à la pandémie. Les ajustements de stocks ont suivi leur cours, les stocks tampons des distributeurs ont été reconstitués, et de nombreuses équipes d'approvisionnement estimaient […]

Heatherly Bucher, directrice des partenariats stratégiques et des alliances, Arena by PTC Greg Jaknunas, directeur principal du développement produit, Accuris Pourquoi le savoir-faire tacite constitue un risque pour la fabrication Chaque fabricant a son « Joe ». Joe est cet ingénieur en composants qui connaît les produits, les pièces, les fournisseurs et les solutions de contournement. Au fil du temps, il met en place un système de feuilles de calcul, d’alertes, […]

La fragmentation des données de la chaîne d'approvisionnement engendre des risques invisibles. Découvrez comment le manque de visibilité en amont peut entraîner des coûts cachés, retarder les décisions et perturber les opérations en aval.