Il costo dei sistemi legacy si misura in termini di decisioni, non di denaro

C'è una logica ben nota alla base della decisione di mantenere in funzione un sistema legacy. Funziona. Il team lo sa bene. Sostituirlo comporta costi, disagi e rischi – nessuno dei quali sembra particolarmente urgente. In molti uffici dirigenziali prevale la mentalità del «se non è rotto, non aggiustarlo», anche quando gli ingranaggi interni dell'organizzazione iniziano a scricchiolare e a incepparsi.