毎年10月14日の世界標準デー（WSD）は、私たちの日常や未来を大きく左右している、普段はあまり意識されない事実に目を向ける機会です。すなわち、規格は健康、安全、品質、そして信頼を支える基盤であり、すべての人にとってより良い生活を実現するための重要な要素であるということです。
世界標準デー 2025年
テーマ：「より良い世界に向けた共通のビジョン―SDGsのための規格」。企業、政府、技術者、研究者、市民社会が、単独では解決できない課題に取り組むために集い、国・地域・国際レベルで長年積み重ねてきた取り組みを称える機会です。
規格と持続可能性
持続可能性における規格の重要性を理解するには、規格を「設計し、運用し、測定し、改善するための指針」として捉えることが有効です。企業が排出量の削減、労働者の安全向上、あるいはデジタルシステムの安全確保に取り組む際には、その取り組みを具体化し、検証可能で比較可能なものにするための共通の基準を用いる必要があります。
この文脈において、規格は次の3つの点で非常に優れた役割を果たします。
- 相互運用性を可能にし、ソリューションの普及を促進します。
- 信頼を築くために、主張を国境やサプライチェーン全体で検証可能にします。
- 協力を加速するために、共通の枠組みと共通言語を提供します。
この組み合わせにより、目標が実行に移され、断片的だった取り組みが一貫した強力な行動へと変わります。
規格の戦略的重要性
規格は主にコストだという誤解が根強くあります。しかし実際には、規格は策定においても適用においても自主的なものであり、測定可能な成果をもたらす投資です。規格は取引コストを削減し、市場参入を可能にし、市場投入までの時間を短縮するとともに、不適合や手戻りのリスクを低減します。また、組織がより早い段階で適切な判断を行えるようにし、継続的な改善を組み込み、顧客、投資家、地域社会からの信頼を高めることにもつながります。
規格は技術的な側面を超えて戦略的でもあります。競争優位性を生み出し、価値と影響を創出する手助けをします。これは、持続可能な開発目標（SDGs）の目標を具体的な成果に変えるために不可欠です。
規格団体と業界の課題
現在、規格開発機関（SDO）は、ガバナンス、方針、ビジネスモデルの複雑な変化に対応しながら、デジタル変革も進めなければなりません。重要分野や新技術の領域では、より迅速に、より多くの対応が求められています。その一方で、幅広い合意形成を支えるプロセスを維持し、意見の違いがあっても継続的な協力を促す仕組みを保ち続ける必要があります。
一方で企業は、イノベーションのスピードを落とすことなく、複数の国や地域にまたがる多くの規格や規制要件に対応しなければなりません。求められているのは、規格を弱めたり、アクセスを分断したりすることではなく、規格開発機関（SDO）同士の連携を強化し、規格が見つけやすく、理解しやすく、日々の業務に組み込みやすい形にしていくことです。
Accurisの重要な役割
Accurisは、規格を策定する規格開発機関（SDO）と、それを利用する産業界の双方にとっての戦略的パートナーとして、この考え方を取り入れてきました。取り組みの中心にあるのは、できる限り幅広い規格へのアクセスを集約・管理し、各SDOが自らのコンテンツの信頼性と価値を守りながら、その利用範囲と普及を広げられるよう支援することです。SDOの役割に取って代わるのではなく、それを補完する立場で、規格の普及、発見、提供を世界規模で促進するための技術力とスピードを提供することに重点を置いています。
実世界の進展のための集約
コンテンツを集約することは、SDGsの達成に向けて迅速かつ効率的に前進するうえで不可欠です。国際規格が重要な役割を果たす一方で、地域、国、業界ごとの状況も同様に重要です。現在の企業にとっては、規格の変更が頻繁に起こる中で、幅広い文書を対象に迅速で正確な情報を得られること、さらにバージョン管理や更新が円滑に行えることが求められています。
エンジニアが新しい規格をすぐに見つけ、最新の改訂版を確認し、規範的参照を理解したうえで要件を正確に実装できるとき、あるいは企業のリーダーが自社の戦略を支える規格を把握できるとき、持続可能性の目標は単なる理想ではなく、現実的に達成可能なものになります。
ひとつの信頼できる入口
つまり、Accurisが提供する価値とは、ユーザーが自分に関係する規格を見つけ、規格同士の関係を把握し、要件を既存の業務フローや計画に組み込み、常に最新の状態を保てるようにする、信頼できる単一の入口を提供することにあります。
野心から行動へ、そして結果へ
世界標準デーは、単なるお祝いの日ではなく、改めて考えるための節目でもあります。私たちは、規格の戦略的な重要性やその価値をきちんと伝えられているでしょうか。規模の大小にかかわらず、あらゆる組織が自分たちに関係する規格を見つけ、適切に活用できるようになっているでしょうか。また、公的機関と民間のパートナーが連携することで、どのように大きな成果を生み出せるのかを示す事例を十分に伝えられているでしょうか。
目的志向の標準化を先進技術やユーザー中心の設計と結び付けることで、合意によって生まれたルールを実際の実行力へとつなげ、その結果として経済面や環境面の具体的な成果、さらには社会的責任の向上へと結び付けることができます。Accurisが目指しているのも、まさにこの考え方です。持続可能性を単独の取り組みとして扱うのではなく、戦略の立案と実行、製品設計、サプライチェーン管理、リスク管理、そして新たな機会の創出といった日々の業務の中に組み込んでいくことを重視しています。
公式SDG-規格マッピングをダウンロード： 国連の「グローバルゴールへの貢献」に関するISO/UNDPガイドを無料で入手
パートナーシップのご紹介： Accurisがグローバルな規格業界をどのように支援しているかをご覧ください
ニコラ・フルーリーについて
ニコラ・フルーリーは、国際規格分野で世界的に最も信頼される専門家・影響力者の一人とされており、35年以上にわたる国際的リーダーシップの経験を持っています。
彼の権威は、世界最大の国際規格の開発・発行機関である国際標準化機構（ISO）での豊富な経験に基づいています。ISOでの主な役割には、2017年の事務局長（代理）就任や、ジュネーブにあるISO中央事務局のほぼすべての機能—規格開発、販売、情報技術、広報、法務、人事、財務—の指導があります。また、ISOの発展と変革にも積極的に貢献し、ISO評議会や会長委員会など、さまざまなISOの運営機関でも活動しています。
ISOでのリーダーシップ経験に加え、フルーリー氏はStractic Advisorsの共同設立者兼マネージングパートナーであり、Nicolas Fleury Leadership Internationalのオーナーでもあります。同氏は、企業や政府、組織に対して、規格の戦略的価値の活用、戦略策定、ガバナンス、地政学・国際関係に関する助言を行っています。また、ReData Ltdというベンチャーも運営しており、AIを活用したインサイトとデータ分析を通じて規格業界に革新をもたらすことに注力しています。
彼は複数の大学プログラムで講師としても知られており、規格、地政学、リーダーシップに関する知見を共有しています。また、中国・青島大学の名誉教授の称号を持ち、規格専門家協会（SES）のフェローでもあります。Accurisは、彼の専門知識を活用し、対面形式の「Foundations for Standards Leadership」トレーニングコースの講師としても起用しています。
