Ogni 14 ottobre, la Giornata mondiale degli standard (WSD) è un momento per fermarsi e riconoscere una verità nascosta che influenza profondamente la nostra vita quotidiana e il nostro futuro: gli standard sono un pilastro per la salute, la sicurezza, la qualità e la fiducia, nonché per una vita migliore per tutti.
Giornata Mondiale degli Standard 2025
Tema: "Una visione condivisa per un mondo migliore - Standard per gli SDG". È un'occasione per celebrare decenni di lavoro a livello nazionale, regionale e internazionale, in cui aziende, governi, ingegneri, scienziati e società civile si incontrano per risolvere problemi impossibili da risolvere da soli.
Standard e sostenibilità
Il modo per apprezzare l'importanza degli standard per la sostenibilità è considerarli come strumenti per progettare, operare, misurare e migliorare. Quando un'azienda si impegna a ridurre le emissioni, migliorare la sicurezza dei lavoratori o proteggere i propri sistemi digitali, dovrebbe utilizzare riferimenti comuni che rendano tali impegni concreti, verificabili e comparabili.
In questo contesto, gli standard svolgono tre funzioni in modo eccellente:
- Abilitare l'interoperabilità in modo che le soluzioni possano diffondersi.
- Creare fiducia rendendo le dichiarazioni verificabili oltre i confini e lungo le catene di approvvigionamento.
- Accelerare la cooperazione fornendo un quadro condiviso e un linguaggio comune.
Questa combinazione trasforma gli obiettivi in azioni concrete e gli sforzi frammentati in azioni coerenti e potenti.
L'importanza strategica degli standard
Esiste un malinteso diffuso secondo cui gli standard rappresentino principalmente un costo. In realtà, gli standard – volontari sia nella loro elaborazione che nella loro applicazione – sono un investimento con rendimenti misurabili. Riducono i costi di transazione, consentono l'accesso al mercato, accorciano i tempi di commercializzazione e diminuiscono il rischio di non conformità e rilavorazioni. Aiutano le organizzazioni a fare scelte migliori in anticipo, a integrare il miglioramento continuo e a generare credibilità presso clienti, investitori e comunità.
Al di là del loro aspetto tecnico, gli standard sono strategici. Contribuiscono a generare vantaggi competitivi e a creare valore e impatto, elementi essenziali se vogliamo tradurre le ambizioni degli SDG in risultati tangibili.
Organismi di normazione e sfide del settore
Oggi, gli organismi di normazione (SDO) devono gestire cambiamenti complessi nella governance, nelle politiche e nei modelli di business, oltre a realizzare la propria trasformazione digitale. Si trovano ad affrontare la sfida di fare di più e più rapidamente, soprattutto in settori critici e nelle nuove tecnologie, mantenendo al contempo processi che creano un forte consenso e incoraggiano la collaborazione continua nonostante le divergenze di opinione.
Le aziende, dal canto loro, devono rispettare un numero sempre maggiore di standard e requisiti normativi in diverse giurisdizioni, senza rallentare il processo di innovazione. La soluzione non consiste nell'indebolire gli standard o frammentare l'accesso, ma nel rafforzare la collaborazione tra gli organismi di normazione e migliorare il modo in cui i loro standard vengono individuati, compresi e integrati nel lavoro quotidiano.
Il ruolo chiave di Accuris
Accuris ha adottato questo approccio come partner strategico degli SDO (gli organismi che sviluppano gli standard) e dell'industria (chi li utilizza). L'impegno è chiaro: Accuris aggrega e gestisce l'accesso alla più ampia gamma possibile di standard, supportando ogni SDO nell'espansione della portata e dell'utilizzo dei propri contenuti in modo da proteggerne l'autenticità e preservarne il valore. L'obiettivo è quello di integrare, e non sostituire, il ruolo degli SDO apportando capacità tecnologiche e rapidità alla promozione, alla scoperta e alla diffusione degli standard a livello globale.
Aggregazione per progressi nel mondo reale
L'aggregazione dei contenuti è fondamentale per progredire rapidamente ed efficacemente verso gli SDG. Se gli standard internazionali sono potenti, anche i contesti regionali, nazionali e settoriali sono importanti. La realtà odierna per le imprese è che i team hanno bisogno di risposte rapide e accurate e di un controllo delle versioni e aggiornamenti senza soluzione di continuità su un'ampia serie di documenti, soprattutto perché gli standard cambiano rapidamente.
Quando un ingegnere è in grado di individuare rapidamente i nuovi standard, consultare le ultime revisioni, comprendere i riferimenti normativi e implementare i requisiti in modo impeccabile, oppure quando i leader aziendali sono in grado di individuare gli standard che supportano le loro strategie, gli obiettivi di sostenibilità diventano realizzabili e non più solo aspirazioni.
Un unico punto di accesso autorevole
In altre parole, il valore offerto da Accuris è un unico punto di accesso autorevole dove gli utenti possono scoprire cosa è applicabile al loro caso, vedere le relazioni tra le famiglie di standard, integrare i requisiti nei flussi di lavoro e nei piani esistenti e rimanere aggiornati.
Dall'ambizione all'azione e ai risultati
La Giornata mondiale degli standard è più di una semplice celebrazione: è un punto di riferimento. Stiamo spiegando l'importanza strategica e i vantaggi delle norme? Stiamo rendendo più facile per le organizzazioni di tutte le dimensioni trovare e utilizzare correttamente le norme che sono importanti per loro? Stiamo comunicando storie che mostrano come i partner pubblici e privati possono aumentare il loro impatto?
Collegare la standardizzazione orientata alla missione con la tecnologia avanzata e la progettazione incentrata sull'utente traduce il consenso in capacità e la capacità in prestazioni economiche e ambientali migliorate e misurabili e in responsabilità sociale. Questo è ciò che Accuris sta rendendo possibile: la sostenibilità non come un programma separato, ma come qualcosa di integrato nel modo in cui vengono sviluppate ed eseguite le strategie, progettati i prodotti, gestite le catene di approvvigionamento, controllati i rischi e colte le opportunità.
Scarica la mappa ufficiale degli standard SDG: Ottieni la guida gratuita ISO/UNDP su come contribuire agli Obiettivi Globali.
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Informazioni su Nicolas Fleury
Nicolas Fleury è ampiamente considerato uno degli esperti e influencer più rispettati al mondo nel campo della standardizzazione internazionale, con una carriera che vanta oltre 35 anni di esperienza nella leadership internazionale.
La sua autorevolezza deriva dalla sua lunga esperienza presso l'Organizzazione internazionale per la normazione (ISO), il più grande ente mondiale di sviluppo e pubblicazione di norme internazionali. Tra i ruoli chiave ricoperti presso l'ISO figurano quello di Segretario Generale (facente funzione) nel 2017 e la direzione di quasi tutte le funzioni del Segretariato Centrale dell'ISO a Ginevra, tra cui lo sviluppo di standard, le vendite, l'informatica, la comunicazione, gli affari legali, le risorse umane e la finanza. Ha inoltre contribuito attivamente allo sviluppo e alla trasformazione dell'ISO e ha fatto parte di vari organi direttivi dell'ISO, come il Consiglio ISO e il Comitato del Presidente.
Oltre alla sua precedente leadership presso l'ISO, Fleury è cofondatore e socio amministratore di Stractic Advisors e proprietario di Nicolas Fleury Leadership International, dove fornisce consulenza ad aziende, governi e organizzazioni su come sfruttare il valore strategico degli standard, lo sviluppo di strategie, la governance, la geopolitica e le relazioni internazionali. Ha anche un'impresa, ReData Ltd, che si occupa di rivoluzionare il settore degli standard attraverso approfondimenti basati sull'intelligenza artificiale e l'analisi dei dati.
È un docente riconosciuto in vari programmi universitari, dove condivide le sue conoscenze in materia di standardizzazione, geopolitica e leadership, ed è titolare del titolo di Professore Onorario dell'Università di Qingdao in Cina, nonché membro della SES, la Society for Standards Professionals. Accuris ha inoltre sfruttato la sua esperienza affidandogli la conduzione del corso di formazione in presenza "Fondamenti per la leadership negli standard".
