Che cos'è la gestione dei rischi legati alla catena di fornitura per i componenti elettronici e quali sono gli strumenti a nostra disposizione?
Chi fabbrica prodotti elettronici dipende da reti di catene di fornitura sempre più complesse. Tali produttori stanno investendo in pratiche e strumenti di gestione dei rischi della catena di fornitura (SCRM) per garantire una fornitura stabile durante tutto il ciclo di vita dei loro prodotti elettronici.
Le aziende non considerano più solo i loro vicini più prossimi come parte della loro catena di fornitura, ma l'intera rete di attività commerciali, che arriva fino a monte, all'estrazione delle materie prime. Queste catene di fornitura sono diventate sempre più complesse e sono spesso influenzate da una serie di fattori, tra cui le normative ambientali, l'ubicazione geografica degli attori della catena di fornitura, i controlli sulle esportazioni e le varie forze economiche. Le aziende che gestiscono in modo efficace queste complessità della catena di fornitura godono di minori interruzioni e di vendite e margini più elevati. Le aziende che non riescono a gestire in modo efficace le loro catene di approvvigionamento spesso si trovano a dover affrontare una serie di interruzioni dell'approvvigionamento con conseguenti ripercussioni significative sui ricavi.
Uno studio del 2021 ha rivelato che le interruzioni della catena di fornitura costano, alle aziende con attività a livello mondiale, una media di 184 milioni di dollari all'anno. Le aziende statunitensi di questo gruppo sono state particolarmente colpite dai costi di tali interruzioni, con una media di circa 228 milioni di dollari all'anno [1]. Gli effetti negativi delle interruzioni dell'approvvigionamento sui ricavi valgono anche per i prodotti elettronici e sono forse ancora più gravi data la complessità dei prodotti elettronici moderni e la loro dipendenza da risorse naturali rare con disponibilità regionale limitata.
Fortunatamente, esistono metodi consolidati che aiutano a mitigare i rischi legati alle interruzioni nella catena di fornitura dei componenti elettronici. Questi metodi, che combinano pratiche, servizi e risorse, sono comunemente denominati Supply Chain Risk Management (SCRM, gestione dei rischi della catena di approvvigionamento). L'SCRM per una catena di fornitura di componenti elettronici comprende l'approvvigionamento da più fornitori e produttori, l'identificazione delle vulnerabilità dei componenti e la previsione della disponibilità dell'offerta. Ciò ottimizza le scorte di componenti critici e fornisce un processo rapido per affrontare le eventuali interruzioni.
Le strategie SCRM si basano sull'accesso a dati aggiornati e accurati sui componenti elettronici, dati storici e strumenti di analisi. Tuttavia, non tutti i database sono uguali. La sfida nella creazione di un database solido consiste nell'armonizzare le specifiche dei componenti elettronici in tutto il settore e creare un'unica fonte di verità: un database con informazioni coerenti e affidabili. Un metodo comunemente utilizzato a tal fine è la normalizzazione delle specifiche comuni, ma a volte sono necessari approcci più rigorosi, quando si aggiungono componenti a un database.
Pertanto, l'elemento cruciale ultimo di un sistema SCRM è rappresentato dal software e dalla pratica analitica utilizzati per estrarre informazioni da un database. Accuris Parts Intelligence (un database con oltre 1,1 miliardi di componenti elettronici) soddisfa questi requisiti, aiutandovi a costruire un sistema SCRM affidabile, accurato, completo, aggiornato e solido.
