Qu’est-ce que la gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement pour les composants électroniques, et quels outils sont disponibles pour y faire face ?
Les fabricants de produits électroniques dépendent de réseaux de chaîne d’approvisionnement de plus en plus complexes. Ils investissent dans leurs pratiques et outils de gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement (SCRM) afin de garantir un approvisionnement stable tout au long du cycle de vie de leurs produits électroniques.
Les entreprises ne considèrent plus uniquement leur fournisseur le plus proche comme leur chaîne d’approvisionnement, mais l’ensemble du réseau d’activités commerciales, qui remonte jusqu’à l’extraction des matières premières. Ces chaînes d’approvisionnement sont devenues de plus en plus complexes et sont souvent influencées par divers facteurs, notamment les réglementations environnementales, la localisation géographique des acteurs de la chaîne, les contrôles à l’exportation et les forces économiques. Les entreprises qui gèrent efficacement ces complexités de la chaîne d’approvisionnement subissent moins de perturbations et bénéficient de ventes et de marges plus élevées. Celles qui n’y parviennent pas se retrouvent souvent à courir d’une rupture d’approvisionnement à la suivante, avec des impacts significatifs sur leurs revenus.
Une étude de 2021 a révélé que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement coûtent en moyenne 184 millions de dollars US par an aux entreprises ayant des opérations mondiales. Les entreprises américaines de ce groupe ont été particulièrement touchées, avec des coûts de perturbation d’approvisionnement atteignant en moyenne 228 millions de dollars US par an [1]. Les effets négatifs des ruptures d’approvisionnement sur les revenus concernent également les produits électroniques, et sont peut‑être encore plus marqués compte tenu de la complexité des produits électroniques modernes et de leur dépendance à des ressources naturelles rares, dont la disponibilité régionale est limitée.
Il existe heureusement des méthodes éprouvées pour aider à atténuer les risques liés aux perturbations dans la chaîne d’approvisionnement en composants électroniques. Ces méthodes, qui combinent pratiques, services et ressources, sont communément appelées « gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement » (SCRM). La SCRM pour une chaîne d’approvisionnement en composants électroniques comprend l’approvisionnement auprès de plusieurs fournisseurs et fabricants, l’identification des vulnérabilités des composants et la prévision de l’offre disponible. Cela permet d’optimiser les stocks de composants critiques et de disposer d’un processus rapide pour faire face aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Les stratégies SCRM reposent sur l’accès à des données actuelles et précises sur les composants électroniques, à des données historiques et à des outils d’analyse. Cependant, toutes les bases de données ne se valent pas. Le défi pour construire une base de données robuste consiste à harmoniser les spécifications des composants électroniques à l’échelle du secteur et à créer une source unique de vérité : une base de données unique contenant des informations cohérentes et fiables. La normalisation des spécifications courantes est une méthode couramment utilisée pour y parvenir, mais des approches plus rigoureuses sont parfois nécessaires lors de l’ajout de composants à une base de données.
Ainsi, le dernier élément crucial d’un système SCRM est le logiciel et la pratique analytique utilisés pour extraire des informations d’une base de données. Accuris Parts Intelligence (une base de données de plus de 1,1 milliard de pièces électroniques) répond à ces exigences et vous aide à mettre en place un système SCRM fiable, précis, complet, actuel et robuste.
