Was ist das Supply Chain-Risikomanagement für elektronische Bauteile und welche Instrumente stehen zur Verfügung, um dieses Problem anzugehen?
Hersteller elektronischer Produkte sind auf immer komplexere Lieferkettennetzwerke angewiesen. Sie investieren in ihre Verfahren und Instrumente zum Supply Chain-Risikomanagement (SCRM), um eine stabile Versorgung während des gesamten Lebenszyklus ihrer elektronischen Produkte sicherzustellen.
Unternehmen betrachten nicht mehr nur ihre nächsten Nachbarn als ihre Supply Chain, sondern das gesamte Netzwerk ihrer Geschäftsaktivitäten, das bis hin zur Rohstoffgewinnung reicht. Diese Lieferketten sind zunehmend komplexer geworden und werden oft von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst, darunter Umweltvorschriften, der geografische Standort der Akteure in der Lieferkette, Exportkontrollen und wirtschaftliche Kräfte. Unternehmen, die diese Komplexität der Supply Chain effektiv bewältigen, profitieren von weniger Störungen und höheren Umsätzen und Margen. Unternehmen, die ihre Lieferketten nicht effektiv verwalten, sehen sich oft mit einer Reihe von Lieferunterbrechungen konfrontiert, was erhebliche Auswirkungen auf ihren Umsatz hat.
Eine Studie aus dem Jahr 2021 ergab, dass Unterbrechungen in der Lieferkette Unternehmen mit globalen Aktivitäten durchschnittlich 184 Millionen US-Dollar pro Jahr kosten. US-Unternehmen in dieser Gruppe waren mit durchschnittlichen Kosten von etwa 228 Millionen US-Dollar pro Jahr besonders stark von Lieferunterbrechungen betroffen [1]. Die negativen Auswirkungen von Lieferunterbrechungen auf den Umsatz gelten auch für Elektronikprodukte und sind angesichts der Komplexität moderner Elektronikprodukte und ihrer Abhängigkeit von seltenen natürlichen Ressourcen mit begrenzter regionaler Verfügbarkeit möglicherweise noch gravierender.
Glücklicherweise gibt es bewährte Methoden, um Risiken im Zusammenhang mit Störungen in der Supply Chain für Elektronikbauteile zu mindern. Diese Methoden – eine Kombination aus Praktiken, Dienstleistungen und Ressourcen – werden gemeinhin als Supply Chain-Risikomanagement (SCRM) bezeichnet. SCRM für eine Lieferkette für Elektronikbauteile umfasst die Beschaffung von mehreren Lieferanten und Herstellern, die Identifizierung von Schwachstellen bei Bauteilen und die Prognose des verfügbaren Angebots. Dies optimiert den Bestand an kritischen Bauteilen und bietet einen schnellen Prozess zur Bewältigung von Störungen in der Lieferkette.
SCRM-Strategien basieren auf dem Zugriff auf aktuelle und genaue Daten zu elektronischen Bauteilen, historische Daten und Analysewerkzeuge. Allerdings sind nicht alle Datenbanken gleich. Die Herausforderung beim Aufbau einer robusten Datenbank besteht darin, die Spezifikationen elektronischer Bauteile branchenweit zu harmonisieren und eine einzige Quelle der Wahrheit zu schaffen – eine Datenbank mit konsistenten, zuverlässigen Informationen. Die Normalisierung gängiger Spezifikationen ist eine gängige Methode, um dies zu erreichen, aber manchmal sind strengere Ansätze erforderlich, wenn Bauteile zu einer Datenbank hinzugefügt werden.
Das letzte entscheidende Element eines SCRM-Systems ist daher die Software und die Analysepraxis, mit denen Erkenntnisse aus einer Datenbank gewonnen werden. Accuris Parts Intelligence (eine Datenbank mit über 1,1 Milliarden elektronischen Bauteilen) erfüllt diese Anforderungen und hilft Ihnen dabei, ein zuverlässiges SCRM-System aufzubauen, das genau, vollständig, aktuell und robust ist.
