El valor de ciertos minerales (Minerales de Conflicto) y los consiguientes abusos contra los derechos humanos en regiones propensas a conflictos y desestabilizadas han impulsado la acción de muchos gobiernos y organizaciones que intentan cambiar la situación en estas regiones. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) es una de estas organizaciones. La OECD ofrece orientación para ayudar a las empresas a contribuir al desarrollo sostenible y a abastecerse de forma responsable en las CAHRA. Con este fin, la OECD ha desarrollado un marco de 5 pasos que constituye la base de la mayoría de los programas de minerales conflictivos de las empresas.
Marco de 5 Pasos de la OECD
- Establecer sistemas de gestión sólidos
- Adoptar una política para una cadena de suministro responsable de minerales
- Reunir un equipo interno con el presupuesto y la gestión necesarios
- Comunicar la política, las acciones y las expectativas de la empresa a los proveedores
- Establecer un sistema interno
- Identificar, evaluar y priorizar los riesgos
- Trabajar con los proveedores para identificar Fundiciones
- Involucrar a las Fundiciones en la RCOI (Investigación Razonable sobre el País de Origen)
- Evaluar la diligencia debida de la Fundición
- Gestionar los riesgos
- Informar a la alta dirección sobre los riesgos detectados
- Remita los casos de proveedores poco cooperativos a la alta dirección
- Desvincularse de los proveedores asociados con fundiciones problemáticas
- Gestionar el riesgo
- Auditorías de Apoyo a Fundiciones y Refinerías (SOR)
- Comunicar e informar sobre la diligencia debida
- Informar públicamente sobre la diligencia debida
- Centrarse en las conclusiones y medidas clave para abordar el riesgo
La OECD ha desarrollado un marco reconocido a nivel nacional e internacional, la Guía de la OECD sobre la Diligencia Debida para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales Procedentes de Zonas Afectadas por Conflictos y de Alto Riesgo (CAHRA). Este marco es el único que cumple los requisitos de las Normas Definitivas de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) en materia de minerales de conflicto, y ha sido adoptado por prácticamente todas las empresas que presentan informes.
Sin un conocimiento adecuado del origen de los minerales en una cadena de suministro, una organización puede estar contribuyendo sin saberlo a abusos contra los derechos humanos, alimentando milicias armadas, financiando actividades perjudiciales para el medio ambiente y poniendo en riesgo su reputación. Muchos fabricantes de productos electrónicos están adoptando sus propias Políticas y Programas sobre Minerales de Conflicto para garantizar el cumplimiento de las normas de la SEC de EE. UU. y reflejar los valores de su empresa. La plataforma Accuris Conflict Mineral es una herramienta clave para respaldar la diligencia debida necesaria para obtener visibilidad de su cadena de suministro, implementar las políticas de su empresa y recopilar métricas para informar sobre el progreso.
El primer paso en el proceso de evaluación del riesgo de los minerales conflictivos es realizar una RCOI (investigación razonable del país de origen) y realizar el seguimiento con la debida diligencia necesaria. Una de las herramientas clave para la diligencia debida en materia de minerales de conflicto es la Plantilla de Información sobre Minerales de Conflicto (CMRT). Se trata de un medio utilizado para compartir información sobre el País de Origen (COO) del Estaño, el Tungsteno, el Tantalio y el Oro (3TG), junto con información sobre las Fundiciones o Refinerías (SOR).
La CMRT funciona con el Proceso de Garantía de Minerales Responsables (RMAP) de la Iniciativa de Minerales Responsables (RMI) y es una plantilla basada en Excel que se puede descargar gratuitamente desde el sitio web de la RMI. La RMI actualiza la CMRT anualmente. Para otros minerales no cubiertos por el CMRT, la RMI proporciona la Plantilla de Información sobre Materiales Ampliada (EMRT), que admite mica y cobalto. La RMI también proporciona la Plantilla de Información Piloto (PRT), que incluye compatibilidad con otros minerales.
Una vez que una empresa obtiene los CMRT, debe evaluarlos para detectar señales de alerta que puedan indicar un aumento de los riesgos y, a menudo, una mayor diligencia debida. Algunas señales de alerta a tener en cuenta son: que los minerales procedan de la DRC o de países limítrofes, que los proveedores no respondan con un CMRT completo, que los proveedores declaren un metal en conflicto pero no faciliten una fundición, o que un proveedor declare una fundición no certificada pero afirme que no utiliza metal suministrado por dicha fundición.
Una vez recopilado y evaluado este contenido CMRT, se puede utilizar para crear un CMRT del fabricante que refleje toda su cadena de suministro y se pueda proporcionar a los clientes posteriores. Este es un proceso que lleva mucho tiempo y es propenso a errores si se realiza manualmente - pero que resulta muy sencillo cuando se utiliza una herramienta como la Plataforma de Minerales en Conflicto de Accuris.
Los Fabricantes de Productos Electrónicos utilizan cada vez más herramientas como la Plataforma de Minerales de Conflicto para automatizar la recopilación, evaluación y seguimiento de la información sobre Minerales de Conflicto, así como para automatizar la generación de su CMRT, que refleja la cadena de suministro de su empresa.
