El campo de la ingeniería está experimentando una transformación digital que está revolucionando la forma en que los equipos diseñan, desarrollan y gestionan proyectos complejos. Accuris se enorgullece de trabajar con empresas como Rolls Royce para liderar la optimización de los flujos de trabajo de ingeniería y el aumento de la productividad.
En nuestro reciente seminario web, los expertos de Accuris Thomas Deveraj y John Hammar conversaron con Chris Burrows, ingeniero de normas de Rolls Royce, sobre el proceso de transformación de su empresa para convertirse en una empresa conectada.
De la conversación surgieron tres temas clave:
- Conectar a los ingenieros con datos críticos debería ser un objetivo clave para los líderes de ingeniería.
- El campo de la ingeniería ha avanzado mucho en lo que respecta a la transformación digital - pero aún queda mucho por hacer.
- Los hilos digitales son el futuro de la ingeniería
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Creando puentes: los retos de conectar a los ingenieros con datos críticos
Los equipos de ingeniería suelen tener dificultades para acceder a la gran cantidad de datos necesarios para proyectos complejos. Muchos ingenieros están acostumbrados a sistemas basados en documentos que utilizan hojas de cálculo y archivos estáticos, lo que puede dar lugar a silos de datos y lagunas de conocimiento. Incluso las organizaciones basadas en modelos pueden encontrarse con estos problemas, ya que las herramientas MBSE pueden no conectarse perfectamente con plataformas esenciales como PLM, CAD o herramientas de simulación.
Incorporar los requisitos de las normas de ingeniería en los modelos añade otra capa de complejidad. Las normas son documentos intrínsecamente prolijos y densos, lo que dificulta a los ingenieros extraer y aplicar los requisitos. Al examinar las normas, los ingenieros pueden pasar por alto información o malinterpretarla e introducir errores al copiar y pegar los requisitos en otro programa de software. La omisión o la captura incorrecta de los requisitos puede dar lugar a productos defectuosos o incluso a fallos catastróficos.
La transformación digital ha logrado grandes avances en la reducción de la brecha de información para los ingenieros. Las normas digitalizadas son más fáciles de consultar, leer y comprender, y las herramientas de búsqueda semántica ayudan a los ingenieros a encontrar rápidamente la información crítica que necesitan. Estos datos constituyen la base de un marco de ingeniería digital totalmente integrado.
La visión de Rolls Royce para la transformación digital de la ingeniería
Rolls Royce ha ido evolucionando en la forma en que utiliza las normas y especificaciones para convertirse en una empresa conectada digitalmente. Chris Burrows, ingeniero de normas de Rolls Royce, evalúa cuidadosamente cómo cada función dentro de la empresa utiliza las normas, asegurándose de que la información crítica fluya sin problemas desde el diseño hasta la fabricación y la verificación. Por ejemplo, las normas pueden integrarse en modelos CAD, planos e instrucciones para los operadores de talleres mecánicos, creando un hilo digital desde el inicio hasta el final de un producto.
La transformación digital también está cambiando la forma en que se desarrollan los estándares internos de Rolls Royce. Chris destacó que muchos ingenieros jóvenes aprenden a escribir en Microsoft Word, en lugar de XML. Para evitar la necesidad de volver a formarlos, a Chris le gustaría que los ingenieros redactaran los estándares internos en Word y utilizaran software inteligente de última generación para extraer los requisitos. Este enfoque maximiza la productividad al tiempo que garantiza la integración perfecta de los requisitos en el ecosistema digital más amplio.
La transformación digital de la ingeniería solo puede lograrse mediante la colaboración y la comunicación abierta entre la industria y las organizaciones de normalización (SDO). La comunidad aeroespacial participa activamente en debates sobre la gestión de requisitos y la optimización de formatos de datos para adaptarse a las necesidades de la industria. Parte de esta conversación incluye cómo las SDO pueden desarrollar estándares digitales para que la información sobre los requisitos fluya sin problemas hacia los flujos de trabajo digitales de los ingenieros.
Aunque Rolls Royce ha logrado avances significativos, su camino aún está lejos de haber concluido. La empresa sigue esforzándose por encontrar un método optimizado para gestionar e interpretar las normas, al tiempo que satisface las necesidades cambiantes de sus equipos de ingeniería.
Hilo digital: el futuro de la ingeniería
Gestionar la gran cantidad de requisitos incorporados en las normas es uno de los retos más importantes a los que se enfrentan hoy en día los equipos de ingeniería. Es fundamental cumplir los requisitos y supervisar los cambios, pero la dependencia tradicional de hojas de cálculo y sistemas desconectados hace que este proceso sea propenso a interpretaciones erróneas, errores e ineficiencias.
¿La solución? Una única fuente de información veraz que elimine la ambigüedad y garantice que todos los equipos puedan acceder a información coherente y fiable. Con los estándares digitalizados, los ingenieros pueden utilizar herramientas de software inteligentes para extraer los requisitos en formatos legibles por máquina, lo que aumenta la accesibilidad y reduce los errores. Un hilo digital permite a los equipos realizar un seguimiento de los requisitos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde el diseño inicial hasta la verificación final. Cuando se instala un componente específico, como un perno o una arandela, en un producto, esa pieza puede verificarse y rastrearse inmediatamente en la cadena.
Los hilos digitales también son muy útiles para realizar un seguimiento de los cambios o actualizaciones de las normas. Si se publica una nueva versión de una norma, la tecnología de software avanzada puede extraer automáticamente los nuevos requisitos y alertar a los ingenieros de cualquier cambio. Cuando toda la información del producto se encuentra en un único marco digital, es fácil saber exactamente cómo afectarán los cambios al proyecto.
Empoderar a los ingenieros a través de la innovación
Aunque aún queda trabajo por hacer, "es un gran logro", afirmó Chris Burrows sobre la transformación digital. "Permite a nuestros equipos tomar decisiones. Nuestro personal de ingeniería debe tomar decisiones, no supervisar los cambios y extraer datos".
¿Quiere escuchar la conversación completa entre los equipos de Accuris y Rolls Royce? Vea hoy mismo la grabación del seminario web bajo demanda.
