変更影響分析
変更影響分析
リビジョンが行われるたびに、同じサイクルが繰り返されます。エディションをダウンロードし、手作業で変更点を抽出してから、スプレッドシートを再構築する、という流れです。「変更影響分析」機能により、このワークフローは不要となり、評価作業全体が、すでに基準が管理されている場所で行えるようになります。
監査人が「なぜその電話をかけたのか」と尋ねたとき、スプレッドシートでは答えられません。その痕跡はファイル名で途切れてしまいます。ここでは、あらゆる決定が、その決定のきっかけとなった要件レベルの変更まで遡ることができ、バージョン情報が記録されており、説明責任も果たせます。
ファイルをメールで送付すると、設計、テスト、品質管理、保守の各部門が、変更内容の異なるバージョンをそれぞれ扱うことになってしまいます。1つの「ライブレポート」があれば、すべての部門が同じ最新の評価結果に基づいて作業を進めることができます。
数週間かけて作成した評価報告書も、次のエンジニアがそれを見つけられなければ意味がありません。公開されたレポートは、検索機能、変更影響レポート画面、およびダッシュボードに表示され、共有ドライブの奥深くに埋もれることはありません。
実際に変更された点から始め、任意の2つの版の間で、条項ごとに変更箇所を強調表示します。
変更された要件の直後に、影響、重大度、および根拠を記載してください。
チーム全体で共同で作成する、バージョン管理されたリアルタイムの記録が、「変更影響レポート」ビューに公開され、すべての評価を一か所で確認できるようになります。
ある規格が変更されました。この変更はどの要件に影響を与えるのでしょうか？誰が対応する必要があるのでしょうか？そして、1年後、なぜその判断を下したのかを誰かが証明できるでしょうか？「変更影響分析」は、変更が発生した箇所そのものに答えを示します。
「スマート比較」で変更されたテキストをハイライトし、評価結果を添付してください。要件文の「変更前」と「変更後」の記述が自動的に抽出されます。
各変更について、「重大」、「高」、「中」、「低」のいずれかで評価し、必要に応じてコンプライアンス状況を追加することで、リスクを一目で把握できるようにします。
変更によって生じる新たな要件を、その変更が影響を及ぼす社内基準や手順へのリンクとともに記録してください。
1つのレポートには複数のエンジニアが関与します。同僚を@メンションすると、その同僚が自動的に追加され、通知が送信されます。
最初のノートを作成すると、レポートが「下書き」として作成されます。公開すると、検索結果、[変更影響レポート] ビュー、およびダッシュボードに表示されます。
すべてのドキュメントペアにわたる、ステータス、作成者、最終更新日を含むすべてのレポート。
規制対象業界のエンジニアリング、品質、コンプライアンスの各チームは、変更影響分析を活用して、変更点の発見から、その影響の把握、対応策の調整、そして正当性のある意思決定へと進んでいます。
変更影響分析の結果を保存
3年間のROI（Accurisの委託によるForresterの「Total Economic Impact」調査）
1,000以上の標準化団体（SDO）およびコンテンツパブリッシャーによる標準
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「変更影響分析」は、Engineering Intelligence Pro および Enterprise に含まれています。Base プランをご利用のお客様は、ユーザー単位で追加することができ、プランの変更は必要ありません。
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