SPAB 2026 : un Engagement Stratégique pour l'Avenir des Normes

1. Vous venez d'être nommée présidente du SPAB 2026, le 51e rassemblement des personnes qui font discrètement avancer l'industrie mondiale. Qu'est-ce qui vous a poussé à accepter ce rôle ?
   Pour moi, la réponse a été facile : « oui ». Ma carrière s'est concentrée sur la direction d'équipes qui utilisent la technologie pour créer et fournir des contenus essentiels et indispensables grâce à des produits et services efficaces et axés sur le client. Chez Wiley, j'ai eu le privilège de superviser les connaissances et l'apprentissage dans les domaines professionnel et universitaire. Chez Skillsoft, j'ai travaillé avec plus de 200 éditeurs et SDO pour obtenir des licences de contenu pour la plateforme d'apprentissage Percipio, qui touche 45 millions d'apprenants.

Au cours des six dernières années passées à l'ICC, je me suis attachée à combler le fossé entre les codes de construction et l'accessibilité numérique, en reliant les codes et les normes aux plateformes en ligne et aux API, et en introduisant des outils d'IA pour faciliter leur compréhension.

Présider le SPAB 2026 est le prolongement naturel de cette passion de toute une vie : veiller à ce que les meilleures connaissances parviennent à ceux qui en ont le plus besoin. C'est l'occasion de contribuer à façonner les discussions qui définiront l'avenir des codes, des normes et de l'interopérabilité.

2. Le monde des normes n'est pas toujours réputé pour son engouement, mais actuellement, il existe une véritable dynamique autour des données, de la connectivité et de la collaboration. Qu'est-ce qui alimente cet élan ?
   Il ne fait aucun doute que l'IA est l'un des principaux moteurs de cette évolution. Une fois de plus, nous sommes au cœur d'une vague d'innovation et de disruption, qui cette fois-ci a un impact sur la manière dont le contenu et les connaissances sont créés, accessibles et compris. L'IA n'est pas seulement un mot à la mode ; elle modifie fondamentalement les flux de travail, la prise de décision et même les attentes des utilisateurs finaux.

Mais l'IA n'est pas le seul facteur. Une autre évolution intéressante est la capacité croissante à relier entre eux les codes et les normes et à fournir un contexte. Les utilisateurs veulent de plus en plus comprendre non seulement ce que dit une norme, mais aussi pourquoi elle existe et comment elle a évolué. À l'ICC, par exemple, nous relions désormais les témoignages vidéo des audiences sur les codes, tant en faveur qu'en défaveur des modifications, directement aux sections pertinentes du code. Ce niveau de transparence et de traçabilité crée une expérience plus riche et plus connectée pour toutes les personnes concernées.

3. SPAB 2026 place l'interopérabilité au cœur des débats. Pourquoi la connexion entre les systèmes et les personnes est-elle plus importante que jamais ?
   L'interopérabilité permet à chacun de se concentrer sur ce qui compte vraiment : la qualité du contenu. Lorsque les systèmes ne peuvent pas communiquer entre eux, les organisations perdent du temps à exporter, importer et reformater des tâches qui ralentissent les progrès et introduisent des erreurs.

Chez ICC, nous avons entrepris depuis plusieurs années une démarche visant à rédiger une seule fois et à publier sous plusieurs formats. Cette approche permet non seulement de rationaliser la distribution, mais aussi de simplifier les corrections et d'améliorer la précision. L'interopérabilité n'est pas seulement une question technique, c'est un catalyseur stratégique, tant au sein des organisations que dans l'ensemble de l'écosystème. Lorsque les systèmes et les personnes communiquent de manière transparente, l'innovation s'accélère.

4. En prévision de cet événement, quelle conversation avez-vous le plus hâte d'avoir ?
   Personnellement, je suis impatiente de me plonger dans les initiatives stratégiques émanant de nos organisations membres. Je souhaite savoir quels projets pilotes gagnent du terrain, lesquels donnent des résultats mesurables à court terme et quelles bases sont mises en place pour le long terme.

C'est au cours de ces conversations que les idées se concrétisent et que nous pouvons identifier les opportunités de collaboration et amplifier le succès dans l'ensemble du secteur.

5. Lorsque les gens quitteront le SPAB 2026, quel changement aimeriez-vous voir dans notre façon de penser, d'agir ou de collaborer ?
   J'aimerais que la collaboration soit considérée comme une forme d'interopérabilité, car c'est exactement ce qu'elle est. Lorsque nous partageons nos connaissances, apprenons les uns des autres et innovons ensemble, nous créons un effet de réseau qui profite à tous.

J'espère que le SPAB 2026 donnera naissance à de nouveaux partenariats et accélérera le rythme et l'étendue de la collaboration au sein de la communauté des normes. Si nous repartons avec un engagement plus fort en faveur du partage et de la co-création continus, nous aurons accompli quelque chose de vraiment significatif.