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Wichtige Erkenntnisse aus unserem Forrester-Webinar

Der Weg zu einem modellbasierten Unternehmen ist mit Herausforderungen verbunden – insbesondere wenn es um die Verwaltung unstrukturierter Daten und die Gewährleistung der Rückverfolgbarkeit von Anforderungen geht.

Wichtige Erkenntnisse aus unserem Forrester-Webinar

In der sich schnell entwickelnden Ingenieurslandschaft von heute stehen Unternehmen unter zunehmendem Druck, ihre Effizienz zu optimieren, komplexe Anforderungen zu bewältigen und einen klaren geschäftlichen Nutzen nachzuweisen. Für viele bleibt es jedoch eine Herausforderung, einen messbaren Return on Investment (ROI) in Ingenieursprozessen zu erzielen.

Um dieses Problem anzugehen, hat Accuris gemeinsam mit Forrester eine Total Economic Impact (TEI)-Studie zu Accuris Engineering Workbench (EWB) durchgeführt – einer Lösung, die darauf ausgelegt ist, technische Arbeitsabläufe zu optimieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern. In unserem kürzlich abgehaltenen Webinar So maximiert man den ROI im Ingenieurwesen haben Branchenexperten wichtige Erkenntnisse aus dieser Studie vorgestellt und dabei die messbaren Vorteile hervorgehoben, die Unternehmen mit EWB erzielen.

Wenn Sie die Live-Session verpasst haben, finden Sie hier eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse – und warum technische Effizienz heute wichtiger denn je ist.

Der wachsende Bedarf an zentralisierten technischen Normen und Effizienz

Jeff Platon, VP of Marketing bei Accuris, eröffnete die Diskussion, indem er die zunehmende Komplexität von Engineering-Umgebungen hervorhob. Angesichts sich weiterentwickelnder Standards und regulatorischer Anforderungen, verteilter Teams und Datensilos kämpfen viele Unternehmen mit Ineffizienzen, die Innovationen behindern und Projekte verlangsamen.

Er wies darauf hin, dass viele Ingenieurteams einen Großteil ihrer Zeit damit verbringen, nach Informationen zu suchen, veraltete Daten zu verwalten oder sich mit Compliance-Risiken auseinanderzusetzen – all dies kann zu Verzögerungen, Fehlern und erhöhten Kosten führen. Spezielle Software zur Normenverwaltung für Ingenieurbüros kann das Projektmanagement rationalisieren und Risiken mindern, sodass diese Unternehmen ihre Effizienz steigern, Budgets einhalten und damit ihre Gewinnmargen erhöhen können. Der Schlüssel zu einem nachhaltigen ROI im Ingenieurwesen liegt in der Automatisierung, Integration und einem intelligenteren Wissensmanagement.

Die Bedeutung der technischen Effizienz

Technische Effizienz ist der Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung. Sie ermöglicht es Teams, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen termingerecht, innerhalb des Budgets und mit minimalem Aufwand zu liefern. Effiziente technische Prozesse rationalisieren nicht nur die Abläufe, sondern fördern auch eine bessere Zusammenarbeit, reduzieren Fehler und steigern die Kundenzufriedenheit. Durch die Optimierung der technischen Effizienz können Teams ihre Produktivität erheblich steigern, Kosten senken und sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt sichern. In einer Zeit, in der Markteinführungszeiten und Innovationen von entscheidender Bedeutung sind, wird technische Effizienz zu einem strategischen Vorteil, der über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden kann.

Die Forrester TEI-Studie: Quantifizierung der Auswirkungen

In dem Webinar stellte Roger Nauth, Senior Consultant bei Forrester, Erkenntnisse aus der Total Economic Impact (TEI)-Studie vor, in der die Vorteile gemessen wurden, die Unternehmen nach der Einführung von Accuris Engineering Workbench (EWB) erzielten.

Die Studie, die auf Interviews mit Anwendern aus der Praxis bei weltweit führenden Unternehmen basiert, ergab, dass Unternehmen, die EWB nutzen, erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen konnten. Zu den wichtigsten Ergebnissen gehörten:

1. Zeitersparnis: Ingenieurteams gewinnen mit Engineering-Software für intelligenteres Wissensmanagement Stunden an Produktivität zurück.

Eines der auffälligsten Ergebnisse war die drastische Reduzierung des Zeitaufwands für die Suche und Verwaltung von Konstruktionsdaten. Vor der Einführung von EWB mussten Ingenieure oft mehrere Datenbanken durchsuchen, veraltete Dateien durchforsten und Konformitätsinformationen manuell überprüfen –ein Prozess, der pro Projekt Stunden, Tage oder sogar Wochen in Anspruch nehmen konnte.

Dank des zentralisierten Wissenszentrums und der KI-gestützten Suche von EWB konnten die Teams den Zeitaufwand für den Zugriff auf Normen und technisches Wissen um 75 % und den Zeitaufwand für die Recherche, Referenzierung und Einbettung von Normen um 20 % reduzieren, sodass sich die Ingenieure auf höherwertige Aufgaben konzentrieren können.

2. Schnellere und fundiertere Entscheidungen dank Collaboration-Tools

Entscheidungen im Ingenieurwesen hängen oft vom Zugang zu genauen, aktuellen technischen Informationen ab. Die TEI-Studie ergab, dass EWB es Organisationen ermöglichte, Projektzeitpläne zu beschleunigen, indem es Echtzeit-Zugriff auf die aktuellsten und relevantesten technischen Daten bot.

Durch die Reduzierung manueller Such- und Kooperationsprozesse und die Verbesserung der teamübergreifenden Kommunikation berichteten Unternehmen, die EWB einsetzen:

  • Verbesserte Produktentwicklungsgeschwindigkeit
  • Schnellere Reaktionszeiten auf technische Herausforderungen
  • Bessere Einhaltung der Branchenvorschriften

3. Kostensenkung und betriebliche Effizienz

Ineffizienzen in technischen Arbeitsabläufen verlangsamen nicht nur Projekte, sondern erhöhen auch die Kosten. Die Studie ergab, dass Unternehmen, die Accuris EWB einsetzen, auf verschiedene Weise direkte Kosteneinsparungen erzielen konnten, darunter:

  • Senken der Betriebskosten, indem der Bedarf an redundanten Wissensplattformen und manuellen Arbeiten während des gesamten Engineering-Lebenszyklus reduziert wird, vom ersten Entwurf über die Testphase, die Produktion und den Betrieb bis hin zur Ausmusterung.
  • Geringere Compliance-Risiken, Vermeidung kostspieliger Nacharbeiten und behördlicher Strafen
  • Optimierte Ressourcenzuweisung, um sicherzustellen, dass Ingenieurtalente effektiv eingesetzt werden

Die an der Studie teilnehmenden Organisationen berichteten außerdem von einer 10-prozentigen Reduzierung der technischen Nacharbeiten, was zu erheblichen Effizienzsteigerungen führte.

Das große Ganze: Engineering Workbench als strategischer Vorteil im gesamten Engineering-Prozess

Über die reinen Kosteneinsparungen hinaus bestätigte die Studie die Annahme, dass Engineering Workbench die Effizienz im Engineering steigert und einen Wettbewerbsvorteil darstellt. Unternehmen, die Wert auf zentralisiertes Wissen, fortschrittliche Technologien wie KI und Automatisierung sowie integrierte Workflows für eine bessere Zusammenarbeit legen, senken nicht nur ihre Kosten, sondern profitieren auch von folgenden Vorteilen:

  • Beschleunigung der Innovation durch Befreiung der Ingenieure von repetetiven Aufgaben
  • Minderung von Risiken, indem der Zugriff auf die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt sichergestellt wird
  • Optimierung der technischen Arbeitsabläufe in globalen und funktionsübergreifenden Teams

Die Botschaft ist klar: Ingenieurteams, die intelligentere Arbeitsabläufe und die digitale Transformation begrüßen, werden in der heutigen schnelllebigen Umgebung erfolgreich sein.

Was kommt als Nächstes?

Wenn Ihnen diese Erkenntnisse gefallen haben, sollten Sie sich die Gelegenheit nicht entgehen lassen, sie genauer zu erkunden.

Sehen Sie sich das vollständige Webinar auf Abruf an, um aus erster Hand von den Experten von Forrester zu erfahren, wie Ingenieurunternehmen Accuris EWB einsetzen, um einen echten ROI zu erzielen.

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Nehmen Sie unbedingt an unserer zweiten Sitzung am Donnerstag (10. März) teil , in der wir gemeinsam mit Manuel Parra Palacios von Repsol noch tiefer in bewährte Strategien für technische Effizienz und Kapitalrendite eintauchen werden.

Laden Sie den vollständigen Forrester TEI-Bericht herunter, um detaillierte Einblicke in die Methodik, Datenpunkte und Kundenfallstudien zu erhalten, die diese Ergebnisse untermauern.

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Durch den Einsatz der richtigen Tools und Strategien kann Ihr Engineering-Team operative Engpässe überwinden und messbare geschäftliche Ergebnisse erzielen.

Bleiben Sie dran für weitere Einblicke, und wir freuen uns darauf, Sie bei der nächsten Sitzung zu sehen!

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