毎年10月14日の世界標準デー（WSD）は、私たちの日常生活と未来を深く形作る隠れた真実を認識し、立ち止まる瞬間である。
2025年世界基準の日
テーマ"より良い世界のための共有ビジョン - SDGsのための基準"これは、企業、政府、エンジニア、科学者、市民社会が、単独では解決不可能な問題を解決するために集まる、国、地域、国際レベルでの数十年にわたる活動を称える機会である。
規格と持続可能性
持続可能性のための基準の重要性を理解する方法は、基準を、私たちがどのように設計し、運用し、測定し、改善するかのためのツールとして捉えることである。企業が排出量の削減、労働者の安全性の向上、デジタル・システムの安全性確保を約束する場合、それらの約束を具体的で検証可能、かつ比較可能なものにする共通基準を用いるべきである。
この文脈において、スタンダードは3つの点で非常に優れている：
- 相互運用を可能にすることで、ソリューションを普及させる。
- 国境やサプライチェーンを越えて主張の検証を可能にすることで、信頼を生み出す。
- 共通のフレームワークと共通言語を提供することで、協力を加速させる。
この組み合わせは、目標を実行に移し、断片的な努力を首尾一貫した力強い行動に変える。
規格の戦略的重要性
規格は主にコストであるという誤解が根強い。現実には、規格は、その開発においても適用においても自主的なものであり、測定可能な見返りのある投資である。取引コストを削減し、市場へのアクセスを可能にし、市場投入までの時間を短縮し、不適合や手戻りのリスクを低減する。また、組織がより良い選択を早期に行い、継続的な改善を統合し、顧客、投資家、地域社会からの信用を得る助けとなる。
技術的な側面だけでなく、規格は戦略的なものでもある。SDGsの野望を具体的な成果に結びつけたいのであれば、競争上の優位性を生み出し、価値とインパクトを創出するのに役立つ。
標準化団体と業界の課題
今日、標準化団体（SDO）は、ガバナンス、ポリシー、ビジネスモデルの複雑な変化を管理し、デジタル変革を実現しなければなりません。SDOは、特に重要な分野や新しい技術において、より多くのことをより迅速に行うという課題に直面しています。同時に、強いコンセンサスを構築し、意見が分かれても継続的な協力を促すプロセスを維持しなければなりません。
一方、企業は、イノベーションを減速させることなく、複数の管轄区域にまたがるより多くの標準や規制要件に準拠しなければならない。その答えは、標準を弱めたり、アクセスを断片化したりすることではなく、SDO間の連携を強化し、SDOの標準を発見し、理解し、日常業務に組み込む方法を改善することである。
アキュリスの重要な役割
Accurisは、SDO（標準を開発する企業）および業界（標準を使用する企業）の戦略的パートナーとして、このアプローチを採用しています。Accurisのコミットメントは明確です。Accurisは可能な限り広範な標準へのアクセスを集約し、管理し、各SDOが真正性を保護し、価値を維持する方法で、そのコンテンツの範囲と利用を拡大することをサポートします。Accurisは、グローバルな標準の推進、発見、提供に技術的な能力とスピードをもたらすことで、SDOの役割を代替するのではなく、補完することに重点を置いています。
現実の進歩のための集計
コンテンツの集約は、SDGsに向けて迅速かつ効率的に前進するための基本である。国際的な標準が強力であるならば、地域、国、セクターのコンテキストも重要である。今日の企業にとっての現実は、チームが、特に標準が急速に変化する中で、迅速で正確な回答、幅広い文書群にわたるシームレスなバージョン管理と更新を必要としていることである。
エンジニアが新しい規格を素早く発見し、最新の改訂版を確認し、規範となる参照を理解し、要件を完璧に実施できるようになれば、あるいはビジネスリーダーがどの規格が自社の戦略をサポートしているかを把握できるようになれば、持続可能性の目標は、願望ではなく、達成可能なものになる。
一つの権威あるエントリー・ポイント
言い換えれば、Accurisが提供する価値とは、ユーザーが自分たちに何が適用されるかを発見し、規格群間の関係を確認し、要件を既存のワークフローや計画に統合し、常に最新の状態に保つことができる、単一の権威あるエントリーポイントである。
野心から行動、そして結果へ
世界標準デーは単なる記念日ではなく、チェックポイントである。私たちは、規格の戦略的重要性と利点を説明しているだろうか？あらゆる規模の組織が、自分たちにとって重要な標準を見つけ、適切に利用することを容易にしているだろうか？官民のパートナーがいかにインパクトを拡大できるかを示すストーリーを伝えているか？
ミッション主導の標準化を先進技術やユーザー中心の設計と結びつけることで、コンセンサスをケイパビリティに変換し、ケイパビリティを測定可能な経済・環境パフォーマンスや社会的責任の向上につなげることができます。アキュリスは、サステナビリティを独立したプログラムとしてではなく、戦略の策定と実行、製品の設計、サプライチェーンの管理、リスクのコントロール、機会の捉え方などに組み込んでいます。
SDGスタンダード・マッピングをダウンロードする： グローバル・ゴールへの貢献に関するISO/UNDPガイドを無料で入手できます。
アキュリスのパートナーシップ アキュリスがどのようにグローバルスタンダード業界をサポートしているかをご覧ください。
ニコラ・フルーリーについて
ニコラ・フルーリーは、国際標準化において世界で最も尊敬される専門家であり、影響力のある人物の一人として広く知られており、35年以上にわたる国際的な指導者としてのキャリアを持つ。
彼の権威は、世界最大の国際規格の開発・発行機関である国際標準化機構（ISO）での豊富な経歴に根ざしている。ISOでの主な役割としては、2017年に事務局長（代行）を務め、ジュネーブにあるISO中央事務局の規格開発、営業、情報技術、コミュニケーション、法務、人事、財務など、ほぼすべての機能を指揮した。また、ISOの発展と変革に積極的に貢献し、ISO理事会や会長委員会など、ISOの様々な運営組織の委員を務めた。
フルーリー氏は、ISOでの過去のリーダーシップに加え、Stractic Advisorsの共同設立者兼マネージング・パートナーであり、Nicolas Fleury Leadership Internationalのオーナーとして、企業、政府、組織に対し、標準の戦略的価値の活用、戦略開発、ガバナンス、地政学および国際関係に関する助言を行っている。また、ベンチャー企業ReData Ltdを立ち上げ、AIを活用した洞察とデータ分析によって標準化業界に革命を起こすことに注力している。
さまざまな大学のプログラムで講師を務め、標準化、地政学、リーダーシップに関する知識を披露しているほか、中国の青島大学から名誉教授の称号を授与されている。Accurisでは、「Foundations for Standards Leadership」トレーニングコースの講師を務めるなど、彼の専門知識を活用している。